東方中文網

　　中新網南京5月14日電 (記者 申冉)為朋友擔保欠下巨額高利貸，挪用公款貪沒好處補資金窟窿。14日，南京市檢察機關向社會通報，一位剛剛年滿50歲的領導干部，因一時“義氣”，從企業副總淪為貪污“碩鼠”，繼而鋃鐺入獄。

　　“挨義氣”債臺高筑賣房都補不上窟窿

　　剛剛被判刑十二年的龔勝華，自參加工作起就一直在糧食系統任職，由于經年從事糧食購銷，為人大方，在業務往來中也結識了不少朋友。

　　作為場面上“混的開”的人物，龔勝華雖然掙錢不多，但是花錢不少。龐大的個人開支，讓只憑工資吃飯的龔勝華欠下了四、五十萬的外債。2005年，因為經營出現嚴重虧損，龔勝華被免去了糧管所副所長的職務。

　　而就在龔勝華前債未清之際，一位叫張暢的朋友找到龔勝華，央求他為自己的借款做個擔保。為朋友可以兩肋插刀的龔勝華大筆一揮，就在一份190萬元的高利貸借據上簽上了自己的名字。但這個舉動徹底改變了他的人生軌跡。

　　2007年，張暢“跑路”了，190萬元的債務落到了無法“跑路”的龔勝華身上。在債主的逼迫下，龔勝華東拼西湊，用借高利貸的方式先后償還本金和利息370多萬元。為了替張暢還債，龔勝華和幾個老鄉共同投資合辦了一個鑄件廠，但是因為鋼鐵行情不好，經營不善，鑄件廠不但沒有賺到錢，連本都沒能拿回來。

　　債務以滾雪球的速度在急速增長，龔勝華賣了自己的住房，但仍然無法填補上這個窟窿。

　　拆東補西貪婪之手伸向糧食購銷漏洞

　　就在龔勝華一籌莫展的時候，一紙任命讓他看到了曙光。2009年12月，龔勝華因為業務能力突出，被“帶病提拔”，擔任南京登善糧食購銷有限公司兼南京脈陵糧食購銷有效公司副總經理，主管糧食購銷業務。

　　作為一個多年從事糧食購銷業務的老手，龔勝華太清楚這其中可以利用的空子了。

　　動輒上百萬、上千萬的儲備糧信貸資金，中央和地方歷來都按計劃足額供給，但資金劃撥、使用和入賬的剛性約束卻遠遠沒有跟上，由于業務款項的資金流轉隨意性比較大，公司會計甚至會往業務人員的個人賬戶進行大額資金的轉賬操作，這些漏洞都給龔勝華的“小心思”大開了方便之門。

　　2011年1月，龔勝華向興化市某糧油批發經營部訂購了9000噸粳稻，應付貨款2300萬元。隨后，登善公司分次將貨款匯入對方賬戶。期間，龔勝華找到該糧油批發部的老板李駿，同對方講錢打多了，要李駿將多打的貨款退回去。雖然此前根本就不認識龔勝華，但李駿為了后續生意，仍然很爽快地將100萬元“多打的”貨款匯到了龔勝華指定的個人賬戶。

　　2011年6月，龔勝華找到與自己有業務往來的大豐市某糧油管理所主任周鵬舉，以單位要發貨需要用錢為由，從周鵬舉處索取費用。因為該糧油管理所尚欠登善公司300萬元應付貨款，龔勝華又一直代表登善公司與其合作，周鵬舉不疑有他，先后八次將210萬元貨款匯到龔勝華的指定賬戶。為了取信于人，龔勝華甚至向周鵬舉出具了一份“授權委托書”，而這份“授權委托書”當然是龔勝華利用一張蓋有公司印章的白紙自行印制的。

　　同樣的手法龔勝華又在2012年7月，他收取鹽城市齊飛糧油購銷公司的小麥貨款時使用了一次，這一次他也成功將100萬元的小麥款匯到自己的個人賬戶上。

　　盡管東挪西湊，龔勝華卻一直堅信“好借好還，再借不難”的信條。在他看來，自己只是占用了一會兒資金，只要“借”的錢后來自己都想辦法還了，把賬填平了，就談不上什么犯罪。

　　一騙到底“兩面派”非法占用公款四百多萬

　　2012年10月，龔勝華和南通市通州一家糧管所談妥了一筆3000噸的玉米購銷業務，總金額744萬。這么大一筆巨額的資金，對于龔勝華來說，自然是要盡可能地“占用”一段時間。這一次，他采取了雙向瞞騙的方式。

　　與南通糧管所的合同，龔勝華是用其保管的公司合同章簽訂的。在談業務的過程中，龔勝華就向對方提出了占用貨款的意思。按照南通糧管所的理解，占用貨款就是一種付款方式，供貨方墊資發貨，貨到付款。但是按照龔勝華的理解，占用貨款就是他個人資金困難，由南通糧油所把貨款給他占用一段時間。為了達到“占用”貨款的目的，龔勝華對登善公司負責人謊稱，這是他個人組織的一批貨源。

　　2012年底，登善公司在收到玉米后，陸續向龔勝華的個人賬戶支付了571萬元的貨款，龔勝華先后分四次向南通糧管所支付了128萬元，但剩下的443萬元余款，則被順利“占用”了。直至2013年1月，遲遲未收到貨款的南通糧管所找上門來，登善公司才知道這筆玉米并不是龔勝華的個人業務。

　　2013年5月，東窗事發的龔勝華再也沒有能夠施展成他的乾坤挪移大法，籌措到足夠的資金填平這筆巨款，2013年11月，江寧區人民檢察院以挪用公款罪向江寧區人民法院提起公訴。2014年5月19日，南京市江寧區人民法院以挪用公款罪判處其有期徒刑十二年。

　　檢察官點評：民以食為天，基層糧管所作為一個在市場經濟中享受國家政策扶持的經營主體，其資金具有糧食收購、儲存、經營、平抑糧價、穩定全局的特殊功能。發生在基層糧食系統的職務犯罪案件不僅嚴重影響群眾切身利益、而且給國家造成無法估量的隱形損失。

　　龔勝華就是一只在糧食購銷中“碩鼠”，因為擔保高利貸而債臺高筑，又因業務能力突出而被“帶病提拔”。

　　這其實也反映出國有資產整合重組過程中的一些弊端：對干部人事的管理未能按照現代企業制度的要求，實現身份管理向崗位管理的轉變。對合同監管存在漏洞，也未能嚴格執行相關的財務制度。

　　而龔勝華本人，盡管業務能力突出，但不懂法、不學法、不守法，在身陷囹圄時仍不自知，懊惱本來答應借錢給他平賬的朋友現在都反悔了，這不能說不是一種更大的悲哀。(文中所涉其他人物為化名)(完)